Авторизация
Колаж: Регіна Харченко та каблучка Bulgari
Виконувачка обов’язків міського голови Запоріжжя Регіна Харченко підбила підсумки своїх двох років на посаді. В інтерв’ю вона розповіла про те, чим живе прифронтове Запоріжжя, як реагує на критику в соцмережах та чому наше місто сьогодні стає прикладом навіть для європейських столиць. Також очільниця міста розповіла як вона відповідає на критику, та відреагувала на допис у соцмережі про те, що вона нібито носить каблучку Bulgari за 4500 тисячі євро. Детальніше – "ЗаБор".
З 24 квітня 2024 року Регіна Харченко є секретарем Запорізької міської ради та виконує обов'язки міського голови. До других роковин на посаді вона дала інтерв'ю 5-тій редакції.
Своє перебування на посаді секретаря міськради та очільниці міста Регіна Харченко описує одним словом – марафон. За її словами, якщо спочатку була ілюзія, що це «спринт» на пів року, то зараз прийшло усвідомлення: робота в умовах війни вимагає колосальної витривалості.
Найважчим досвідом вона називає моменти після прильотів: «До цього не можна і не треба звикати. Це величезне горе, коли гинуть люди, а діти опиняються в лікарнях». Каже, що робота змінила її характер – вона стала більш жорсткою, але, як сама стверджує, не втратила людяності, бо сльози на такій посаді – це не слабкість.
Каблучка за €4500 та зарплата
Одним із найбільш вірусних моментів інтерв’ю стали відповіді на запитання про особисте життя та статки.
Соцмережі тривалий час обговорювали каблучку на пальці очільниці, приписуючи їй бренд Bulgari. Так, запоріжець Олексій Добряков знайшов нібито схоже кільце на прикрасу світового бренду за 4450 євро.
Натомість Харченко розставила крапки над «і»: «Це не Bulgari. Це вироби наших українських ювелірів. Я люблю носити декілька обручок на одному пальці, тому воно так виглядає. Якби я купила таку дорогу річ, я б мала її задекларувати, і я це прекрасно усвідомлюю».
До слова, "ЗаБор" нещодавно аналізував свіжу декларацію очільниці міста.
Про статки та зарплату: "чистими" на руки Харченко отримує 63 000 гривень. З її зарплати щомісяця вираховується близько 20 000 гривень податків, які йдуть на армію. «Чи варті ці гроші такого навантаження? Точно ні. Але я сприймаю це не як роботу, а як служіння», – зазначила вона.
Попри статус, Регіна Харченко каже, що продовжує жити у звичайній панельці на 7-му поверсі в Хортицькому районі. Її можна зустріти в супермаркетах АТБ чи Сільпо, а свою першу машину, старенький Fiat, вона нещодавно продала і мріє про нову модель тієї ж марки.
Підземні школи
Також Харченко жорстко відстоює політику будівництва підземних мультифункціональних просторів, тобто шкіл, садочків та лікарень.
«Через 10-15 років ми отримаємо катастрофу, якщо діти не будуть соціалізуватися зараз. У нас працюють садочки під землею, бо ми почали це робити раніше за інших», – каже в.о. мера.
Допомога війську
Допомога фронту: На закиди, чому не весь бюджет міста (12 млрд грн) йде на ЗСУ, вона пояснює: навіть якби місто віддало все, це не виграло б війну в моменті, але місто б зупинилося. «Військо не може без тилу. Нашим захисникам потрібні школи для дітей та лікарні для родин», – підкреслює Харченко.
Запорізький досвід для Європи
Цікавим аспектом стало визнання запорізького досвіду на міжнародній арені. У січні 2026 року, коли Берлін на кілька днів залишився без електрики, німецькі посадовці звернулися до запорізької делегації за консультаціями.
«Ми вже маємо цю resilience (стійкість). Тепер ми їздимо до Німеччини чи країн Балтики не тільки просити, а й ділитися досвідом, як виживати та розвивати місто під обстрілами та в умовах блекаутів», – розповідає вона.
Про майбутнє та критику
Регіна Харченко зізналася, що більше не читає коментарі в соцмережах, аби не втрачати фокус. Вона довіряє лише порадам колег-мерів, які розуміють реальну складність процесів. Попри втому, на запитання, чи погодилася б вона на цю посаду знову, знаючи про всі труднощі, вона відповіла ствердно: «Так, без вагань».
Головний підсумок двох років зі слів очільниці: Запоріжжя перестало бути містом, яке «просто виживає». Сьогодні це місто, яке будує підземну інфраструктуру, оновлює парк комунальної техніки (понад 100 нових одиниць за 2 роки) та створює нові сенси, попри близькість фронту.
